中国建材国际工程集团有限公司
  蚌埠玻璃工业设计研究院
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文摘周刊:开“跑车”的彭寿
来源:文摘周刊     发布时间:2007-10-01
9月初,党的十七大代表、安徽企业家彭寿随国家主席胡锦涛出访澳大利亚,并与澳大利亚Gunson公司签署硅酸锆选矿业务合作协议。科技工作出身的彭寿头上罩着诸多耀眼光环:全国工程勘探设计大师、享受国务院政府特殊津贴的中青年专家、全国首批“新世纪百千万人才工程”国家级人选、国际玻璃协会执委……最令人称道的,还是他在短短几年内把一个徘徊在生死边缘的企业领入发展快车道,占有80%的国内大型浮法玻璃工程项目市场份额,90%的国际玻璃市场份额,成为浮法玻璃工程技术行业当之无愧的领军企业。
他的助手,中国建材国际工程有限公司总经理助理李志铭形容说:“彭总对企业的驾驭犹如驾驶一辆疾驰的跑车,驱动两对滚滚向前的车轮,一对是技术和产业,另一对是国际市场和国内市场,方向盘是企业文化,操纵杆是企业品牌,汽油是企业的激励机制,润滑剂则是管理沟通。”几年来,彭寿驾驭的企业实现了超常规快速发展,彭寿本人也像疾驰的跑车般一往无前,他追求并致力于达到一种和谐的境界,让车外面的人感觉舒服,车里的人坐着舒服。
2002年5月,时任蚌埠玻璃工业设计院院长的彭寿兼任中国建材国际工程有限公司(原中国凯盛国际工程有限公司,以下简称“中国建材工程”)党委书记、董事长、总经理。上任伊始,他按照中国建材集团“求新求强”的发展战略,全力推进企业化、市场化、工程化、国际化的“四化”发展,并围绕这一目标实施品牌塑造、技术创新。为打响“凯盛”品牌,彭寿独辟蹊径,借力创牌。企业先后与美国TECO公司合作,获得在浮法玻璃熔窑技术的领先优势;与意大利保特罗公司合资建厂,生产出国际顶尖的浮法玻璃生产线冷端装备;与德国西门子在自动控制领域开展战略合作,与日本三菱签署战略合作协议……
手握企业发展的“方向盘”,彭寿一直致力于实现客户、员工和企业共同发展的和谐境界。在彭寿眼里,企业文化的精髓是为客户创造价值,同时,实现员工与企业的共同成长。为此,他制定了一整套的员工培训和激励机制。如项目经理负责制,企业接手的每一个项目都要与项目经理签订目标责任书。去年,成都南玻的项目超额实现了预期目标,彭寿当即兑现承诺,奖励项目组100万元人民币,奖励项目经理一辆帕萨特轿车。科学严谨的企业管理机制使彭寿带领的这支团队凝心聚力、充满活力,在技术上取得了一个又一个突破。彭寿主持开发了新一代浮法玻璃技术,并以此为核心向玻璃原材料采选、节能减排“两端”延伸,全面实现技术升级。企业先后有80项科技成果获省部级奖励,获国家知识产权局授权专利40项。自有知识产权的核心技术体系为“凯盛”品牌的成长,提供了强有力的支撑。彭寿和他的团队设计建设了90%以上的全国大型硅质原料基地,占领了国内几乎所有的玻璃厂烟气脱硫工程技术市场。至此,中国建材工程形成了以设计为龙头,以核心技术为支撑的工程总承包业务流程,同时带动机电装备和成套技术出口,成功打造了凯盛工程、凯盛机电、凯盛矿产、凯盛环保节能“四大业务平台”和企业品牌。
对疾驰的跑车来说,润滑剂很重要。对超常规快速发展的中国建材工程来说,彭寿过人的沟通能力正是一支良好的润滑剂,使广大客户和企业员工时刻感受到他的真诚与魄力。今年6月份,一个国外合作伙伴到蚌埠考察访问,彭寿特意为他安排了一场温馨别致的生日宴会。这位外商这才突然想起,当天正是自己的生日。感动之余,他对心细如发、真诚热情的安徽企业家彭寿留下了深刻印象。现在,这位客商已与中国建材工程达成合作协议,并有意到蚌埠投资发展。
中国建材工程麾下的子公司遍布全国,业务遍布世界各地。今年47岁的“掌门人”彭寿,精力旺盛,思维敏捷,亦如一辆疾驰的跑车,性能卓越,不知疲惫,不断地实现自己的目标价值。身边细心的人注意到,自从担任企业老总后,彭寿从没有连续在同一张床上睡过三天的觉,早上他还在上海开会,下午又出现在千里之外的工地上,而第二天他很可能已经身处异国,神采奕奕地与客商谈判。即便在旅途中,彭寿也不闲着,他常常把飞机、汽车当成自己的办公场所,完善企业发展战略,描绘公司新的蓝图。
彭寿的夫人很贤惠,虽然彭寿很少能够与家人团聚,但她理解自己的丈夫,支持彭寿的事业。彭寿奔波在外,总不忘给家人去一个电话,报个平安,送去问候,互相勉励。每一次外出,彭寿都不会空手而归,他有时带来企业在建项目的最新进展情况,有时则带回令人惊喜的大“订单”。仅在越南市场,公司拿下的项目合同总额就超过2亿美元。2006年在越南举行APEC的会议期间,经越南国家建设部极力促成,中国建材工程就并购重组越南建材设计院签订了合作协议,彭寿本人也受到中共中央总书记、国家主席胡锦涛的亲切接见。
今天,彭寿带领下的中国建材工程在国内、国际玻璃和水泥技术市场上已有较高的知名度。仅今年上半年,企业就签订了12亿人民币合同,正在执行的合同达28亿人民币。然而,彭寿并不满足于眼前的成绩,他曾在不同的场合说过这样一句话:“不是我有多少鸡蛋、面粉,我就去做多大的蛋糕,而是我想做多大的蛋糕,我就去找多少鸡蛋和面粉。”正是这种目标价值的不断实现,使彭寿驾驭的企业被国务院国资委和人事部评为“中央企业先进集体”,公司党委被国务院国资委党委评为“优秀基层党组织”,公司领导班子被中央组织部和国务院国资委党委授予“创建‘四好’领导班子先进集体”称号。
 
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